临近马年春节，年味渐浓，田京伟却比往日更加忙碌。绿叶制药集团（以下简称绿叶制药）多个新药研发项目正迎来攻关冲刺的关键节点，作为研发核心带头人，他扎根实验室、紧盯项目进度，把一天当成两天用。2000年，田京伟从烟台大学出发，以“双聘双体制”的双跨身份进入绿叶制药工作，如今已成长为绿叶制药研发常务副总裁。他牵头主持研发了我国首个抗抑郁化药1类新药若欣林®，以及抗精神分裂症创新药瑞可妥®、美比瑞®等一批重磅新药，持续突破技术瓶颈，为我国中枢神经系统药物的创新发展写下浓墨重彩的一笔。
▲田京伟工作照。
“一边是高校的人才培养和基础研究，一边是企业的产业化落地和市场需求。我们的产、学、研、用合作模式，最重要的就是，打通了校企合作的‘最后一公里’，从基础研究走向企业转化。”身兼烟台大学药学院院长、分子药理和药物评价教育部重点实验室主任，田京伟的双重身份，正是绿叶制药与烟台大学二十余年深度合作的生动缩影。
创新机制 激活校企协同新动能
产学研融合的根基在合作，关键在机制。2000年，绿叶制药与烟台大学开启深度战略合作，双方各出资50%，携手共建烟台大学药学院。建院之初，学院就秉持“导师双聘、平台共享、校企共育、研产协同”的办学模式。这一创新模式，打破了高校与企业之间的“围墙”，充分整合了双方的优质教育资源、顶尖人才优势和先进研发条件，实现了“产、学、研、用”的实质性融合，让教育与产业同频共振、双向赋能。
▲绿叶制药集团研发中心。
为打破体制壁垒，让高层次人才在高校与企业间自由流动，绿叶制药首创“双聘双体制”制度，允许高校核心教学科研人员在保留事业单位编制的同时，受聘于企业关键研发岗位，享受双重保障与独立的职业发展路径。田京伟强调，“高校的优势在基础研究，企业的优势在产业化和市场感知。‘双聘双体制’让我们不用再做‘二选一’的选择题，人才双向流动让知识、技术与产业需求在高校与企业间高效传递，彻底打通了从科学发现到产业转化的创新链条。”在这一创新制度的激励下，烟台大学药学院60多位专家教授中，有30余人在企业兼任研发岗位，绿叶制药的资深技术专家也走进校园，担任学校专业导师、参与课程教学，形成了“高校教师进企业、企业专家站讲台”的人才双向流动格局。
校企联动 打造创新药“策源地”
产学研融合效果好不好，主要看成果。
绿叶制药与烟台大学共创“高校研究+企业转化”的新药研发新模式，高校聚焦靶点发现、理论验证等基础研究，企业负责药物制备、质量控制、临床试验等产业化开发，科研攻关始终围绕产业实际需求展开，大幅提升了创新成果转化效率。
我国首个抗抑郁化药1类新药若欣林®的研发成功，便是这一模式的典型实践。针对国内抗抑郁药市场被跨国药企垄断、现有药物起效慢、副作用大等临床痛点，田京伟牵头组建由绿叶制药、烟台大学及多家临床协作方组成的500余人研发团队，开启了长达12年的攻关之路。研发过程中，团队直面多靶点调控这一全球抗抑郁药研发领域的核心难题，历经无数次实验、无数次失败，反复优化实验方案、调整药物配方，首次提出“不均衡抑制三个靶点再摄取”的全新治疗理论，成功解决了药物对5-羟色胺、去甲肾上腺素、多巴胺转运体三个靶点的精准调控问题，完美平衡了药物疗效与副作用，完成了“药物—靶点—临床疗效”的关键转化验证。2022年11月，若欣林®正式获得国家药品监督管理局批准上市，成为我国第一款自主研发的抗抑郁化药一类新药，不仅打破了国外垄断，更填补了我国抗抑郁原创新药领域的空白，为我国数千万抑郁症患者带来了全新治疗选择。
成果斐然 “山东智造”走向国际市场
从一款新药突破到多款成果落地，从单一领域发力到多领域全面开花，绿叶制药与烟台大学的产学研深度合作，历经二十余年沉淀，结出了累累硕果。
2023年，绿叶制药研发的利培酮缓释微球注射制剂Erzofri®获美国FDA批准上市，成为中国首个在美国获批的中枢神经系统领域新药，实现了我国在该领域从“技术引进”到“技术输出”的重大跨越。近五年来，绿叶制药已有15款创新药物成功上市，覆盖中枢神经、肿瘤、内分泌等多个关键治疗领域。其中，美比瑞®成为首个在美获批的中枢神经领域高端复杂制剂，金悠平®为全球首个CDS帕金森病长效微球，多款新药的落地，让我国在精神神经、肿瘤等重大疾病领域的国际竞争力显著提升。
▲绿叶制药集团研发中心展厅。
在持续产出创新成果的同时，田京伟带领团队不断深化产学研合作模式，构建起覆盖“转化医学—新药评价—临床研究—产业化”的一体化研发平台，推动绿叶制药“先进药物递释系统全国重点实验室”与烟台大学“分子药理与药物评价教育部重点实验室”深度对接，实现人才、设备、数据、项目的全面共享与协同攻关。依托校企合作平台，团队打造了全球领先的新型长效制剂技术平台，累计布局500余项专利，Erzofri®更是成功布局美国市场，让“山东智造”走向国际市场。
校企共育 打造医药人才新梯队
生物医药产业要实现高质量长远发展，离不开坚实的人才支撑。绿叶制药与烟台大学始终坚持“人才为本”的理念，深度融合教育与产业资源，构建起“导师校企双聘、学生校企共育”的特色人才培养模式，让产业实践贯穿人才培养全过程，打造了一支稳定的高端医药人才供给体系，为产业创新发展提供了源源不断的人才支撑。
▲田京伟在实验室指导学生。
烟台大学13000平方米的药学国家级实验教学示范中心，与绿叶制药的两大生产基地、一个研发中心实现资源共享，全部免费向学生开放，成为学生的实践课堂，让学生在学校里就能接触到行业最前沿的技术和设备，练就过硬的实操能力。如今，烟台大学药学院的毕业生已遍布国内外医药领域，有的成长为医药企业高管，有的成为高校博士生导师，有的跻身行业龙头企业核心研发团队，为我国医药产业发展持续输送复合型、应用型高端人才。其中，仅为绿叶制药，烟台大学药学院就定向输送了近170名专业人才。依托“双跨”平台与实战研发环境，绿叶制药也自主培育出一支600余人的高水平研发团队，其中包含国家级领军人才、山东省泰山系列人才等10余人。“以人才带动项目，以项目培养人才，以成果反哺教育，形成了校企合作、人才共育、成果共享的良性循环。”田京伟表示。目前，团队正向着中枢神经系统、肿瘤、心血管等更复杂的疾病领域进军，研发的LY03015、LY03020等全球首创双靶点药物相继进入临床研究阶段，未来将持续突破核心技术，推出更多原创新药。当前，我国正处于从制药大国向制药强国转型的关键阶段，医药产业创新发展面临新的机遇与挑战。绿叶制药与烟台大学的合作实践证明，唯有打破体制壁垒、推动资源共享、实现利益共赢，才能有效破解医药产业高端人才短缺与成果转化不畅的发展难题。未来，这套经过实践检验的“绿叶育才模式”，将继续作为产学研用深度融合的标杆，为我国生物医药产业高质量发展、科技自立自强贡献更多实践智慧，让更多实验室的“书架成果”变成守护人民健康的“货架良药”。
