烟台市管企业通报2023年社会责任实践与成果

来源:烟台市政府新闻办公室 1734339566543

12月16日上午,烟台市政府新闻办公室举行新闻发布会,东方电子集团党委书记、董事长方正基,公交集团党委副书记王学伟,交通集团党委委员、副总经理潘强,张裕集团副总经理、董事会秘书姜建勋,万华化学集团市场部总经理刘明松出席会议并分享了各自企业2023年社会责任实践与成果。

12月16日上午,烟台市政府新闻办公室举行新闻发布会,东方电子集团党委书记、董事长方正基,公交集团党委副书记王学伟,交通集团党委委员、副总经理潘强,张裕集团副总经理、董事会秘书姜建勋,万华化学集团市场部总经理刘明松出席会议并分享了各自企业2023年社会责任实践与成果。

东方电子集团党委书记、董事长方正基称,2023年,东方电子集团强化党的领导,坚定发展信心,抢抓机遇,攻坚克难,“在保持企业稳健经营、服务绿色低碳高质量发展、践行国企使命担当、坚持党建引领等方面,积极履行社会责任,全力实现经济效益与社会效益的有机统一。”

聚焦主责主业,保持企业稳健经营

2023年,公司以业务高质量发展为主线,聚焦新一代信息技术服务和高端装备智能制造两大主业,深耕“智能电网、智慧能源、智慧城市”三大业务领域,全力以赴稳市场、稳客户,企业经营持续增长。

全年实现中标合同额102亿元,首次突破百亿关口,同比增长30%,其中海外中标合同额9亿元,同比增长50%;营业收入68.58亿元,同比增长19.3%;利润总额6.54亿元,同比增长19.5%;上缴税金4.45亿元,同比增长33.6%;净利润6.03亿元,同比增长18.9%;资产总额127.37亿元,同比增长15.1%,均创历史新高。集团范围内列入烟台市“倍增企业计划”的3个权属企业,连续2年全部完成倍增计划,受到市委市政府表彰奖励。

强化数智赋能,服务绿色低碳高质量发展

紧跟国家“双碳”、数字经济、科技创新等战略推进,着眼新型能源体系、新型电力系统、新型电网建设,坚持创新驱动,以自动化、数字化、智能化、信息化为路径,推动所处行业、产业向绿色、低碳、高端转型升级,实现高质量发展。2023年,公司研发投入超6亿元,占营收比重9%,居行业前列,研发的低压储能PCS系列装置、虚拟电厂聚合服务平台等15项科技成果通过国家级权威鉴定,分别达到国际领先、国内领先水平。

在智能电网领域,构建电网智慧大脑。融合AI、大数据技术,实现“电力+算力”深度融合,加速布局智慧配电网、智能微电网、人工智能应用等新赛道,全力保障电网高质量可靠运行。在智慧能源领域,大力发展新型储能和综合能源业务,着力保障新能源消纳,研发出国内单机容量最大的构网型储能产品,承建国内规模最大的南方电网虚拟电厂项目,开发实施国内首个城市级烟台市虚拟电厂,打造烟台市第一个零碳智慧园区,面向全国推广零碳、低碳服务模式,每年可减少碳排放超700万吨。在智慧城市领域,为多个省市提供国内领先的智慧警务整体解决方案,为公共安全天网系统提供软硬件支撑,助力城市安全。开发多套数字化平台,精准服务数字政府建设。服务全国10多个省级交通运输部门,为公路交通装上“数字”引擎,赋能智慧交通建设。

全力支持援藏工作,打造西藏聂拉木县绿色智慧零碳口岸,提高口岸通关效率50%,填补了国内内陆地区零碳口岸的空白。

同时,积极参与高质量共建“一带一路”,推进海外本地化运营,为中亚、中东、非洲提供绿色低碳的产品、服务和解决方案,与沙特SEP公司开展战略合作,在沙特建设首条智能配电设备生产线,承建马尔代夫首个电网智能计量总包项目,全力配合烟台市发起国际零碳岛屿合作联盟,助力共建全球低碳未来。

葆有家国情怀,践行国企使命担当

坚持人才强企,加大人才引进,2023年招聘430多名应届大学毕业生入职,为社会提供新增就业岗位450个。加强与海内外20多所知名院校合作,为人才培育、发展提供多元平台。

坚持以人为本,拓宽员工职业发展通道,完善厂务民主管理,强化员工关怀,构建和谐企业。2023年开展全员健康体检,为855名职工办理补充医疗保险,发放困难职工救助金近20万元,为1470名一线职工夏送清凉。股份公司连续第六年获得“中国年度最佳雇主”、烟台最佳雇主TOP10荣誉。

关注回馈社会,选派优秀人才驻村对口帮扶,开展资金和消费帮扶精准助力东西部协作,2023年帮扶资金150万元,以实际行动践行企业社会责任。

坚守安全至上理念,严守安全生产底线,严格遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实风险管控和隐患治理,2023年没有发生安全生产事故。

坚持党建引领,点燃企业高质量发展“红色引擎”

牢记国企姓党,坚持高质量党建引领。坚决贯彻“两个一以贯之”要求,推动把党的领导融入到公司治理各环节,把党组织内嵌到公司治理结构中,修订党委“三张清单”和各治理主体权责清单,各司其职、各尽其责,强化合规运营和风险管理,保障企业高质量发展。

扎实开展主题教育。开展教育实践活动700余次,收集党员良策建议800余条,切实把主题教育成果转化企业发展实效。持续强化纪律作风建设,纵深推进全面从严治党,开展警示教育47场,受众7600余人次。

推进“党建+业务”融合共促。创新激励机制,持续推进“党员创新工作室、劳模工匠工作室”等创新平台建设,全面发挥党员创新示范引领作用。年内获评1个市国资系统“党员名匠”工作室,新挂牌党员创新工作室7个,实现创收超5亿元。新聘任职业导师332名,辅导年轻骨干478名,全面打造过硬人才队伍。

下一步,东方电子集团将继续强化党建引领,以集团整体高质量发展为目标,全面深化集团业务协同、平台赋能、产业提升、风险防控职能落地,加快研发新产品、培育新产业、拓展新赛道,更好地履行社会责任,更好地服务国家和省市发展战略,奋力共建绿色低碳美好生活。

公交集团党委副书记王学伟介绍,2023年,烟台公交集团聚焦新技术、探索新模式、发掘新动能,不断提升公交服务品质,大力推广新能源公交车、创新新数字站牌、全国首创技术应用,实现传统公交服务模式逐渐向信息化、智能化、绿色化的现代化城市公交系统转型,为烟台市加快打造绿色低碳高质量发展示范城市赋能助力。

一是基础设施展现新貌。2023年,烟台公交集团率先引进50辆氢燃料电池公交车,绿色公交占比达到96%,纯电动车占比达到61.3%,进一步推动我市氢能产业示范应用和绿色发展。积极推进新能源公交车配套保障工作,新建城南、东谭家泊、凤翔三处公交场站,新增使用里蹦岛场站,改扩建充电站8处、箱变9处、充电桩26个,为线网优化、公交停放、充电维保提供了基础保障,随着纯电动公交车辆的推广使用,公交发展基本实现绿色低碳化目标,年均减少二氧化碳排放约6.2万吨,折合标准煤约2.3万吨。

二是公交出行智能升级。针对电子站牌建设不足的实际,2023年,烟台公交集团创新开发安装“一站一码查公交”手机数字站牌,并实现了市区4300余处常规公交站亭和站杆的全覆盖,市民在站点候车时可扫码查询车辆动态信息,也可将二维码保存在手机随用随查,与“烟台公交”APP形成有效互补,打破传统站牌信息显示不足和电子站牌未能全面覆盖的难题,市民乘车体验较以往明显提升,日均服务市民30万人次。

三是科技创新成果丰硕。针对部分早期纯电动公交车因动力电池衰减无法继续运行的问题,烟台公交集团全国首创“更换动力电池延长车辆使用寿命”方案,并成功为126台老旧车辆更换了安全稳定高效于一体的新型动力电池,改造后车辆使用年限可延长3~4年。还需改造的同问题车辆共339辆全部改造后可延缓购车成本3.5亿元,大大降低财政资金压力。

交通集团党委委员、副总经理潘强表示,承担的烟台南站综合交通枢纽项目,正在实施一系列绿色低碳设计和技术。

一是采用被动式建筑技术。地下空间使用光导管采光系统,白天可以利用太阳光为地下空间照明。室内采用新风热回收技术,可降低约35%能量损耗,每年节约空调用电23.6万度,二氧化碳减排132吨。二是加强集约化资源利用。室外景观结合海绵城市同步设计,将雨水回收用于绿化浇灌、道路冲洗等方面,年可替代市政用水1.38万吨,仅此一项就相当于节约了383户家庭一年的用水量。三是打造分布式光伏试点。除在道路、绿地、路灯等部位设置光伏模块外,还在屋顶计划铺设1300平方米光伏组件,年均发电量可达30万度,等同于130户家庭一年用电量。

此外,还将实施节能器具、智能化降耗系统等节能减排措施。通过这些措施的综合运用,南站枢纽项目每年可节约用电158.2万度,二氧化碳减排919吨,降幅均超过30%,相当于节约了一座1.5万平米的办公楼一年的能耗。

下步,交通集团将全力以赴把南站综合枢纽建设成为全国一流、全省第一座绿建三星标准的高铁枢纽项目,为烟台绿色发展、低碳发展贡献交通力量。

张裕集团副总经理、董事会秘书姜建勋介绍,张裕创立130多年来,始终聚焦葡萄酿酒主业,以匠心精神打造产品品质,让消费者买得安心、喝得放心。

百年张裕有葡萄酒和白兰地两大酒种。葡萄酒板块,在烟台,不仅有“全球畅销大单品盲品冠军”——张裕解百纳,还拥有中国第一座收藏级酒庄——丁洛特酒庄,丁洛特酒庄酒适饮期长达25年;在宁夏,有龙谕酒庄。自开庄以来,龙谕已经斩获150多项世界大奖,目前已经出口到全球50国,进驻了全球众多的米其林、黑珍珠星级餐厅。

白兰地板块,张裕总部所在地烟台,刚刚获得了“中国白兰地之都”的荣誉称号,在烟台,打造了中国白兰地第一庄——可雅酒庄。2019年,在全球权威酒类专业媒体《Drinks Business》举办的“全球XO盲品赛”中,可雅桶藏15年XO以93.8分的成绩在一众国际知名白兰地品牌中脱颖而出,拿下冠军。

无论是葡萄酒还是白兰地,张裕的产品与烟台国际葡萄酒城、中国白兰地之都两大金字招牌一样,是响当当的。

保证食品安全方面,早在2012年,张裕就启动“一物一码”标识化管理,给每瓶酒赋予唯一的ID,成为国内最早开展产品追溯数字化的酒类企业之一。

其中酒庄级产品记录了葡萄品种、收获年份、糖度、葡萄园、产区、采摘时间、日照时数、降雨量、积温、农艺师、土壤类型、发酵关键工艺等25个追溯信息。信息全面且不可篡改。截至目前,已有接近3亿瓶张裕葡萄酒和白兰地的溯源信息上链。

万华集团市场部总经理刘明松表示,万华作为一家全球化运营的化工新材料公司,在2023年基于未来的发展规划,搭建了健全的ESG战略体系,以2021年为基准年,全面梳理了公司可持续发展的各项中长期目标,这里边包含8项核心行动和30多个子要素。

在环境方面,提出不晚于2030年实现碳达峰,力争于2048年实现碳中和的双碳目标,通过电力零碳化、能源低碳化和创新减碳化等方式来助力这一目标的实现。在电力零碳化方面,通过合资、合作的方式投资了大量的风电、太阳能、核电等清洁能源,在企业自身电力变革的同时,实现社会清洁电力的增量。在能源低碳化方面,通过与河海公司合作,耦合了多种创新技术,将烟台工业园的生产余废热再次利用,冬季为烟台市进行清洁供暖,实际上从去年已经开始进行供暖了,未来在整个烟台市会实现供暖的全覆盖,为烟台市每年节省260万吨煤炭的消耗。在创新减碳化方面,通过全球首创的氯化氢循环氧化技术以及MDI废盐水循环技术不断实现整个生产过程中的节能降耗。

在社会方面,坚持可持续采购,通过联合服务商以及客户,共同推动共享托盘、共享折叠周转箱、钢桶循环利用等方式节约资源,同时能大量减少固废和危废的产生。在治理方面,万华多年来一直锐意深化改革,健全现代企业治理体系,治理能力也显著提升,取得了管理层级扁平化、部门设置极简化、干部队伍精干化、流程管理高效化、经营管理数智化的“五化”效果。在商业合规方面,万华一方面高标准执行国家、行业的各项法律法规,同时每年会举办阳光345行动,努力打造“没有裙带关系、没有山头主义、没有利益输送”风清气正、公平公正、文化纯净、奋发向上的工作环境。

责任编辑:张小波

中新社 东西问客户端

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